三、融合聚力 協(xié)同共進(jìn)——探索創(chuàng)新發(fā)展新模式

在內(nèi)部管理上，水勘院對標(biāo)集團(tuán)先進(jìn)管理模式，從制度流程修訂完善、組織績效管理、企業(yè)文化營造、薪酬體系搭建等多個(gè)方面全面融合，凝心聚力，為公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)注入源源不斷的動(dòng)力。在業(yè)務(wù)拓展上，水勘院將充分利用自身優(yōu)勢與集團(tuán)各版塊資源共享、協(xié)同共進(jìn)，積極探索綠色規(guī)劃、綠色設(shè)計(jì)、綠色施工等創(chuàng)新發(fā)展新模式。

下一步，水勘院將聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)公司發(fā)展邁向新高度。在資質(zhì)升級方面，積極籌備給排水專業(yè)資質(zhì)升級，提高整體服務(wù)能力，以更強(qiáng)的實(shí)力和更高的標(biāo)準(zhǔn)參與市場競爭。在業(yè)務(wù)拓展層面,一是積極籌備多個(gè)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，夯實(shí)業(yè)務(wù)根基；二是大力開拓給排水、污水處理、水資源保護(hù)、水環(huán)境及水生態(tài)綜合治理、測繪工程及水利信息化設(shè)計(jì)等多元業(yè)務(wù)，構(gòu)建全方位、多層次、深領(lǐng)域的多元化業(yè)務(wù)體系，滿足勘測設(shè)計(jì)市場日益多樣化的需求，實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和效益的持續(xù)增長。